Unidades Municipales
Conozca la organización funcional del municipio y cuáles son las distintas unidades que lo componen, así como sus principales objetivos y tareas.
Direcciones
| ENCARGADO | TELÉFONO | |
|---|---|---|
| Administración Municipal | Patricio Escobar Carrera | 486 8053 |
Sus funciones son: 1) Colaborar directamente con el Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del municipio. 2) Coordinar y hacer seguimiento de los Planes de Acción de la Municipalidad junto con la implementación de medidas a partir de insumos entregados por la Secretaría Comunal de Planificación. 3) Planificar y ejecutar las tareas de coordinación permanente de todas las unidades municipales y servicios municipalizados, de acuerdo a las instrucciones del Alcalde. 4) Colaborar con las unidades correspondientes en la preparación y elaboración de los instrumentos de gestión municipal y formulación de políticas de gestión interna. 5) Participar en la elaboración y evaluación del, presupuesto y en las políticas, planes, programas y proyectos. 6) Coordinar y supervisar la planificación presupuestaria. 7) Coordinar con las otras unidades municipales, los gastos de inversión en la municipalidad necesarios para la adecuada gestión municipal y los gastos de operación. 8) Organizar, en caso de emergencia, los medios humanos y materiales para prestar auxilio a la comunidad, en virtud de orden o disposición Alcaldicia. 9) Coordinar las actividades programadas por la municipalidad, de acuerdo a las correspondientes asignaciones de las tareas por parte del alcalde. 10) Velar por el cumplimiento de las disposiciones del Estatuto Administrativo Municipal, la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades y demás normas internas de administración. 11) Canalizar, atender y solucionar o proponer soluciones, a las solicitudes, sugerencias y reclamos que la comunidad represente en esa unidad. 12) Ejercer las funciones de alcalde subrogante, en ausencia del titular, de acuerdo decreto de subrogancia. 13) Cumplir las demás funciones que la legislación vigente o el Alcalde le asigne. | ||
| Dirección de Desarrollo Comunitario | Patricia Mardesic | 486 8127 |
Su principal función es prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y legalización y promover su efectiva y permanente participación en el municipio. Funcionalmente está organizada en las gerencias de Desarrollo Económico, Seguridad Ciudadana, Vivienda Social y Cultura), además de los departamentos de Apoyo, Dirección y Control Interno; Gestión y Desarrollo Comunitario; Bibliotecas; Desarrollo Social; y Programas Sociales y Solidaridad | ||
| Dirección de Administración y Finanzas | Pedro Farías | 486 8072 |
Tiene como función la administración financiera de los bienes municipales. También lleva a cabo los procesos de compras, a través de los sistemas dispuestos para ello y de acuerdo a la normativa vigente. Está estructura en una gerencia, de Recursos Humanos, y cinco departamentos: Contabilidad y Presupuesto, Rentas y Finanzas, Tesorería, Adquisiciones y Administración Interna (Aparcadero Municipal, Bodega e Inventario, Servicios Internos y Vehículos). | ||
| Dirección de Tránsito y Transporte Público | Fernando Salinas | 486 8067 |
Sus funciones son: | ||
| Dirección de Comunicaciones y Relaciones Públicas | Aída Castro C | 486 83 32 |
Entre sus principales está la elaboración y desarrollo del plan de relaciones públicas del Alcalde y el municipio, entendidas éstas como las acciones que permiten establecer y mantener la presencia, posicionamiento, validación y fluidez de lazos sociales con aquellos públicos específicos considerados claves en la gestión. Gestionar ante los medios de comunicación de carácter nacional la aparición de la información y mensajes que las autoridades del municipio estimen necesario difundir. | ||
| Dirección de Operaciones e inspección comunal | Juan Carlos Riveros Rozas | 486 8225 |
Dirección de Operaciones Sus funciones son: | ||
| Dirección de Obras Municipales | María Jose Cholaky | 486 8111 |
Esta dirección tiene como principales funciones el velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las Ordenanzas correspondientes. Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan. Funcionalmente se organiza en los departamentos de Infraestructura, Edificación, Inspección de Obras y Urbanismo. | ||
| Secretaría Municipal | Luz Marina Román | 486 8180 |
Es una unidad asesora del Alcalde, del Concejo y del Consejo Económico y Social Comunal. Entre sus principales funciones está dirigir las actividades de Secretaría Administrativa del Alcalde y del Concejo. Actuar como Ministro de Fe en todas las actuaciones municipales. Constituir, modificar, disolver y certificar la vigencia de la personalidad jurídica de las organizaciones comunitarias territoriales y funcionales de la comuna, reguladas por la Ley N ° 19.418. Velar por el cumplimiento de las disposiciones del Estatuto Administrativo Municipal, la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades y demás normas internas de administración. De esta unidad dependen la Oficina de Partes y Reclamos, la Oficina de Concejalía. | ||
| Asesoría Jurídica | Jorge Jorquera | 486 8178 |
Es una unidad asesora del Alcalde y del Concejo, cuya función es informar en derecho todos los asuntos legales que las distintas unidades le planteen, orientándolas respecto de las disposiciones legales y reglamentarias. Mantener el día los títulos de dominio de los bienes municipales. Iniciar y asumir la defensa, a requerimiento del Alcalde, en todos aquellos juicios en que la Municipalidad sea parte o tenga interés. Prestar asesoría o defensa de la comunidad cuando sea procedente y el Alcalde así lo determine. | ||
| Contraloría Municipal | Cecilia Jiménez | 486 8150 |
Unidad asesora del Alcalde y del Concejo, que ejerce la contraloría de todas las unidades municipales y de la Corporación Municipal de Peñalolén. Sus funciones son realizar la auditoría operativa interna de la Municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación. Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal. | ||
| Secretaría Comunal de Planificación (Secpla) | Patricio Escobar | 486 8160 |
Es una unidad asesora del Alcalde y del Concejo, en materias de estudios y evaluación referentes a las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna. Asesora al Alcalde en la elaboración de los proyectos de Plan Comunal de Desarrollo y de Presupuesto Municipal. Además, implementa el Sistema Control de Gestión Municipal: recopilar, sistematizar y analizar información referente a los planes de acción junto con informar a Administrador Municipal y Alcalde sobre la materia. | ||
| Gabinete Alcaldía | Iván salinas | 486 8054 |
Es una unidad asesora que depende directamente del Alcalde, cuya función es supervisar el desarrollo de las actividades municipales relacionadas directamente con el Alcalde. Administrar la agenda el Alcalde de acuerdo a las prioridades establecidas y coordinar las relaciones externas con las autoridades a nivel nacional, regional y provincial, municipios, vecinos y otros servicios públicos y sector privado. Del Gabinete dependen Comunicaciones, Diseño y Producción de Eventos. | ||
Gerencias
| ENCARGADO | TELÉFONO | |
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| Gerencia Comunidad y Familia | Alejandra Vio Gonzalez | 486 8145 |
El objetivo de Gerencia Comunidad y Familia es potenciar la acción del municipio en programas orientados a la familia y la comunidad, diferenciándolos de las acciones de protección social que se mantienen radicadas en la Dirección de Desarrollo Comunitario. Las unidades a cargo de la Gerencia son: - Centro Atención Integral al Adulto Mayor - Solidaridad - Gestión Comunitaria - Bibliotecas - Pueblos Originarios - Oficina de Jóvenes - Centro Atención de la Familia - Control de Gestión | ||
| Gerencia de Desarrollo Económico y Productivo | Nicolás Lizama | 486 8300 |
Es una Gerencia dependiente de la Administración Municipal. Internamente está organizada en las siguientes unidades: Empleo (OMIL); Capacitación y Certificación; Microempresa y Microcrédito. | ||
Gerencia de Seguridad Ciudadana | Norma Maray | 486 80 42 |
| Dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario, esta Gerencia tiene objetivo diseñar, implementar y evaluar el plan comunal de seguridad ciudadana, promoviendo la participación y responsabilidad comunitaria en la prevención social y situacional del delito. | ||
| Asesoría Urbana | Gabriela Soto | 486 81 14 |
| Depende directamente de la SECPLA y su principal objetivo es asesorar al Alcalde sobre materias de urbanización comunal, junto con la proposición y gestión de proyectos de impacto urbano. | ||
| Gerencia de Vivienda Social | Sara Campos | 322 75 90 |
| Dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario, su principal objetivo es contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes de Peñalolén, implementando la política habitacional local definida, que permita satisfacer sus necesidades de vivienda y entorno. Dirección: Avenida Grecia 8299 | ||
| Corporación de Cultura | Gladys Sandoval | 486 81 93 |
| Su objetivo es propender al desarrollo del arte y la cultura, generando espacios de participación y redes de apoyo e intercambio. Gerente de Centro Cultural Chimkowe: Carlos Sotomayor Email: csotomayor@penalolen.cl Dirección: Centro Cultural y Deportivo Chimkowe | ||
| Gerencia Comuna Digital | Benjamín Coderch | 486 80 44 |
| Su principal objetivo es apoyar el desarrollo comunal mediante iniciativas que permitan posicionar estratégicamente a Peñalolén como la primera Comuna Digital de Chile, con el fin de brindar oportunidades de crecimiento democrático, económico y educacional a toda la comunidad, mediante el uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comunicación. Es un programa que depende directamente del Alcalde. | ||
| Unidad de Solidaridad | Pamela Acuña | 486 81 29 |
Otras Unidades
ENCARGADO | TELÉFONO | |
|---|---|---|
| Eventos | Juan Carlos Soto | 486 8021 |
| Es una unidad asesora que depende directamente del Administrador Municipal. Su objetivo es coordinar y apoyar desde un punto de vista estratégico y operativo la adecuada realización de los eventos municipales. | ||















